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友达李焜耀变“防鸿总司令” 对抗鸿海郭台铭
11月23日消息，《商业周刊》近日刊出题为《李焜耀变“防鸿总司令”》的文章，台湾面板业近期发生巨变，由于鸿海旗下的群创并购了奇美电，使得友达从面板老大变成了老二。产业的剧烈变化把友达董事长李焜耀推上“防鸿总司令”的宝座，这并不是李焜耀第一次和郭台铭交手。
文章指出，现在李焜耀的选择，就是寻找与鸿海竞争的系统业者，组成一个防鸿联军，其中，广达和纬创都将是其王牌。不过，友达和鸿海决胜的关键，则是仁宝电脑。以下是商业周刊全文：
李焜耀一度有机会合并奇美，成为全球产能最大面板厂，却和机会擦身而过。摄影者：张家毓
一年前，《商业周刊》在高铁上近一个小时的独家专访中，奇美创办人许文龙首度松口：“奇美可以换头家，不一定是许文龙!”
一年后，许文龙真的实现承诺，他帮奇美电找了另一个新头家——郭台铭。
鸿海集团总裁郭台铭与奇美创办人许文龙，两人在十一月十四日早上的合并记者会，宣布群创合并奇美电的购并案一出，被许文龙形容为成吉思汗的郭台铭，一脚踏进面板业，引发全球面板业的大地震。
急转弯!两大原因，让郭台铭出线
雄霸台湾面板业十年龙头地位的友达光电，在郭台铭的合并动作一出，落居第二，全球排名也从第三，掉到第四。
合并奇美之后，鸿海集团除了巩固了大尺寸液晶电视面板的来源，在中、小型面板都有和友达一拼的本钱。
十一月十四日的记者会上，郭台铭说，只花了一个小时，就谈定奇美这个亲家。
事实上，奇美电打算出售的想法，早在一年前，本刊独家专访许文龙时，奇美电早就陆续展开，因而当时许文龙才会“有感而发”的说出奇美电可以换头家的说法。
当时，许文龙的第一对象，是面板同业友达。只是为何两个星期前突然急转弯，许文龙决定把奇美电嫁给群创?
“你去问李焜耀啊!”一位鸿海集团高阶主管如此说。
友达董事长李焜耀，最早与许文龙展开洽谈的面板厂之一，李焜耀也比郭台铭，更早拜访许文龙。
一位友达集团内部人士指出，“友达几乎是全体总动员，KY(李焜耀)的想法是，台湾面板整合成一家，跟大陆合作，对抗韩国。”
李焜耀原本期待，友达与奇美电的合并，成为世界第一对抗韩国。然而，许文龙在合并记者会上说，“一边是博士(友达)，一边是硕士(群创)，但(硕士)比较会赚钱。”最后，让许文龙选择硕士的关键理由有两个：奇美招牌和供应链。
在许文龙眼中，面板是个百年难得一见产业，他希望为奇美留下一个名，要求“奇美”这个名字仍得出现在合并后的公司名称上，这点李焜耀无法接受。
郭台铭为了娶得奇美电这个美娇娘，愿意将存续公司群创，“改名”成奇美电子。郭台铭为了让许文龙赢得面子，在记者会上还纠正记者用词，他说，“这不是购并，而是合并。”就怕给人小吃大的印象。
其次，友达与奇美两者的供应链布局重複甚多，位子怎么摆是个大问题。以背光模组为例，奇美电有奇菱，友达有奈普;控制芯片，奇美有奇景，友达培植瑞鼎，光是供应链要整合就是一大困难，但是和群创就比较没有供应链的问题。
对于许文龙来说，奇美的供应链，都是他领头，才让大家愿意投入，假设因为合并有所变动，会觉得对人家很“拍谢”(抱歉)。
但上述这两大要求，郭台铭却愿意，且无条件接受。
这也是为何，在和群创合并的记者会上，许文龙首先强调的就是“所有跟奇美签的约，通通都不变。”双方可以一拍即合。
忙应变!宣布后，李焜耀到处开会
郭台铭下了一步活棋，把李焜耀从台湾的面板一哥，变成老二，难道李焜耀就此失去机会了吗?
“友达是少了一个敌人(编按：指奇美与群创合而为一，少了一个对手)，多了很多朋友。”摩根士丹利面板分析师王安亚观察，合并后，面对更强大的新奇美，面板厂客户将大洗牌，防鸿阵营订单将涌向友达。
李焜耀在第一时间得知群创并奇美的消息后，友达的“防鸿”大战，已进入备战状态。
星期六早上，当群创、奇美记者会结束没多久，李焜耀已经马不停蹄的在台北市到处开会，除了和副董事长陈炫彬、总经理陈来助讨论策略，李焜耀也忙着跟重要策略伙伴盘点手中资源，因为群创并奇美后，产业生态已经产出剧变，形势变化已把李焜耀推上“防鸿总司令”的宝座。
对李焜耀来说，这并不是他第一次与郭台铭交手。
在记者会上，郭台铭突然说到：“现在友达当成宝的SiPix，我才是SiPix创办人。”郭台铭这话一出，让在场记者摸不着头绪。
现在被友达视为秘密武器的电子纸公司SiPix，创办人之一梁荣昌在创办初期因为需要资金，引入鸿海。
后来因为电子纸市场尚未成熟，鸿海要求SiPix从美国搬回台湾，并裁员七五%。
当时SiPix有一半都是大陆人，根本无法到台湾，这让一手带大SiPix的梁荣昌萌生退意，后来鸿海也因为看不到电子纸市场而全面退出，到最后鸿海只学到电子书组装技术。
鸿海退出SiPix后，让友达捡了个便宜。今年三月友达花三千万美元投资，取得三一%的股权，后来改名为达意科技，迎向今年爆发的电子纸商机，让郭台铭错失一个掌握关键技术的机会。
这次郭台铭拿下奇美电，忍不住点出这段故事，算是报了李焜耀拿下电子纸技术的一箭之仇。
Displaysearch大中华区副总裁谢勤益认为，友达不一定是合并案中的当然输家。
因为，客户不会把鸡蛋放在同一个篮子里，而且新奇美从上做到下，这从显示器、TV第一大组装厂冠捷传出转单可看出，短时间内，友达可以扮演无品牌，无组装的独立面板厂。
“现在整个局都改变了”，长期倡导面板业应整并，王安亚下了这个定论。
他认为，竞争对手减少，体质也更强，对台湾面板产业是好事，但是可以确定的是友达将会遇到更强的竞争对手。
友达与新奇美，两者产能差距不大，但是系统组装能力却差很多。王安亚分析，新奇美拥有群创系统组装的能力，和大出海口，友达势必要加强后段系统组装，而且效率要直逼鸿海才行。
原本，友达长期的策略是希望由佳世达担任组装的大任，成为友达的大出海口，而持续往品牌迈进，李焜耀始终觉得没有品牌就没有面板定价权，这是友达长期的目标。
但无奈佳世达在生产效率上依旧无法跟上同业的脚步，现在反倒让郭台铭抢先合并奇美电，做到上下游一贯的组装模式。
找盟友!广达、纬创可望加入抗鸿
目前友达内部也成立电视组装部门，但是并未大规模扩张，未来面对鸿海庞大的竞争力，现在李焜耀的选择，就是寻找与鸿海竞争的系统业者，组成一个防鸿联军。
李焜耀手中的“抗鸿”联军的第一大王牌，首推笔记型电脑代工龙头广达。广达目前是友达的第二大股东。
第二张王牌，就是今年遭到鸿海抢走新力液晶电视订单的纬创，再加上友达与纬创过去都是宏碁集团创办人施振荣的子弟兵，双方进行合作将是指日可待。
现在最值得李焜耀费心的，也是防鸿联军战力能否赢过鸿海最关键的角色，就是与广达竞争第一大笔记型电脑代工宝座的仁宝电脑。
就在群创宣布合并奇美电二天后，面板界传出另一颗震撼弹：华映总经理邱创仪宣布辞职，同一时间，传出仁宝电脑总经理陈瑞聪未来将接任华映副董事长。
仁宝今年先是将连年亏损的统宝卖给群创，后来又参与华映私募案，投资华映七十亿元，成为持股一九?九%的第二大股东。
为何仁宝今年来在面板界的布局动作频频?
鸿海今年大举跨入笔记型电脑和液晶电视组装，在这两个产品线上和仁宝成为直接对手。
仁宝很想跨入液晶电视代工，但仁宝不像广达拥有友达的支援，因而急于布局面板来源。
一位面板零组件厂商透露，“原本仁宝的算盘是想和奇美策略联盟。”奇美总经理王志超刚上任时，决定让奇美转型，从需要大量人工但毛利微薄的后段模组厂抽手，而一直想做大电视组装的仁宝陈瑞聪则想打造电视组装的供应链，两者曾经谈过合作可能，也是一个完美组合。
大角力!仁宝动向，将成决战关键
现在奇美被郭台铭一手拦截，原本期待布局液晶电视面板零组件的陈瑞聪，不得不将布局重心移到华映。仁宝将在华映十一席董事里，占有五席董监席次，成为主导华映的势力之一。
仁宝成了防鸿军团的关键第三势力，再加上仁宝旗下的统宝并入群创后，仁宝将拥有少数新奇美电股权。对于陈瑞聪来说，究竟是仁宝和广达在笔记型电脑上的一哥之争的面子问题大?还是跟鸿海的竞争冲突更大?
广达与鸿海，未来谁是仁宝的主要敌人?将决定陈瑞聪投入友达阵营，或者持续维持关键第三势力的角色。
对李焜耀而言，如何拉拢仁宝，对抗鸿海成为他变成面板界“防鸿总司令”最重要的关键。 合并大戏落幕，真正的拉拢大战才要开始。